本文作者:我请情敌当伴娘

市场低迷,家电业唯有拥抱泛家居方能安然过冬

我请情敌当伴娘 2019-06-12 01:40:22 1092 围观 101 评论

  谁都不能否认还是在欧美日韩等发达国家甚至是厨电、小家电其商品的硬件价值均已经见顶用户对于产品功能和技术的想象空间早已经被固化。

  任何企业无论大小强弱均很难再靠一款绝无仅有的颠覆性产品就能打破产业当前所遭遇的一系列市场寒冬和低迷延长产业的黄金引爆周期赋予家电消费市场的新活力。

  过去几年来无论是欧美还是日韩企业在经历百年或半个世纪来的发展积累后选择在家电消费市场上战略撤退也正是看到这一产业未来发展会面临的一系列阻力和挑战也清醒地意识到家电产品的硬件价值被不断削弱继续依靠家电这个硬件产品很难引爆市场、推动产业转型升级。

  所以要么转型进军医疗、新能源要么布局核电、工业基础设施以及智慧城市、系统能源服务商。   但是对于在家电产业发展不过短短30年的中国企业来说此时却不能完全抛弃家电产业转而去寻觅并寻求一个陌生的领域和行业另起炉灶这既不符合商业规律也不是中国企业的最好出路。更为首要的是对于庞大的中国及全球市场来说家电消费的需求并未消失只是出现新的变化和要求。

  由此殷倒逼家电厂商转型。   因此破解未来几年家电消费市场的寒冬与低迷家电圈不鼓励各个家电厂商继续依靠低价格驱动下的规模化战斧更不奢望一些家电企业在硬件上的颠覆式创新能力更不能只是一味地跨界多元化。而是更期待家电厂商们立足家电业拥抱泛家居。特地是要紧紧捉住并利用这一轮iot物联网时代的引爆契机不再重蹈此前互联网时代发展红利的覆辙提前布局一个万物互联的新时代。

     从家电到泛家居对于家电企业来说最为关键的不是马上建平台、搞生态而是要将视野从家电向家居转移围绕用户需求构建一个以家庭为场景以所有带电的智能终端为平台的大物联平台加快经营品类的完善和充满。这不同于过去家电企业的品类多元化而是基于场景的产品物联化;同时这些产品也不需要家电企业自己去一一打造可以通过资本并购、投资控股等方式实现对有关智能终端产品线的覆盖。

     要知道最近一年多来不只是亚马逊、苹果、谷歌、微软等一大批科技互联网巨头在世界舞台上加大对智慧家庭场景下的智能终端覆盖。同时小米、华为、阿里、苏宁等一大批来自不同行业和领域的企业也在纷纷加码智能终端产品线的布局。甚至连造手机的vivo、一加等企业也起初基于泛家居的场景从不起眼的智能门锁、插座、门封条等一系列小物件着手逐渐向大小家电覆盖实现了从家居到家电的落子。

     此时的家电企业们如果还对这些外界的万物互联趋势只是保持着观望甚至熟视无睹终极受到冲击的不只是家电硬件产品的大本营还在未来家庭智慧场景下的主战场彻底失去地位和话语权。终极一些家电企业真的只能沦为各大互联网、it巨头的代工厂。   从这个角度来看所有家电厂商们必须要清醒意识到以小米、华为为代表的一大批互联网、科技创新有的通过投资生态链企业有的通过开放平台吸引同盟有的则是抓大放小布局入口级终端展开一场对泛家居场景下的你争我夺。

  其核心目的绝对不是要抢家电市场的蛋糕而是布智能家居的棋子。到那个时候对于泛家居来说家电只是其中的一个模块和方案而不具备任何主导优势。   破题寒冬市场家电厂商们此时如果继续还在家电的螺丝壳里做道场永久都找不到商业的突破口。相反如果选择走出家电的老舞台拓展到泛家居的新战场不只是会带来整体经营思路的大变还将会彻底改写家电企业的发展历史创造一个全新的商业生命新周期。

     结果还要提醒众多的家电厂商们不要只看到当前泛家居的商业化还别国引爆市场蛋糕还不大一些智能终端单品价值较低不像大家电、厨电那样有规模、有利润而选择轻视。这些看上去不起眼的小物件就像一颗颗散落在地上的珍珠一旦5g开启万物互联的落地这了当推动家电产业迈入下一个万亿级市场。

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夏末未至 游客 2019-04-26 11:16:10 板凳 回复
并不完美,无法完全兼容。
酒伴成殇 游客 2019-04-26 11:14:29 椅子 回复
好的。
夏夜暖风 游客 2019-04-26 08:40:19 沙发 回复
主题非常漂亮的
周富红 游客 2019-04-26 05:39:39 凉席 回复
还可以吧,
时光荒凉了承诺 游客 2019-04-26 05:24:39 地板 回复
内容很不错